回到农村后，武师和张俊面临着诸多问题，其中最关键的就是如何解决投入和产出的问题。两人思来想去，决定从选取新型果苗入手。在市农科所专家的指导下，他们果断放弃了原先种植的大分四号早熟柑橘品种，选择嫁接临澧本土品牌香水柚。

嫁接的香水柚1年后才能少量挂果，这期间总不能干等着吧。于是，夫妻俩又种了园丰脐橙、金秋砂糖橘、果冻橙等其他经济作物。在这几年里，他们可没少吃苦。每天天还没亮，他们就起床，像勤劳的小蜜蜂一样，穿梭在果园里，仔细查看果树的生长情况，对每一棵果树都呵护备至。要是遇到病虫害，他们更是急得像热锅上的蚂蚁，四处寻找解决办法。尤为艰难的是，果园先后遭遇了2018年的雪灾、2022年的旱灾、2024年的冰灾，这些自然灾害给基地带来了沉重的打击，经济损失惨重，武师的丈夫一夜之间急白了头。

功夫不负有心人，经过几年的辛勤耕耘，果园逐渐走上了正轨。2023年12月1日至3日，在全球高端食品及优质农产品（深圳）博览会上，能诚公司作为常德市首家“圳品”柑橘认证企业、“圳品”柑橘供应商参展。湖南能诚的柑橘、橙子、柚子3个品种在博览会上赢得了广大客户的青睐。在外贸企业的帮助下，公司的香水柚成功出口东南亚。这一成绩的取得，让武师和张俊备受鼓舞，也让他们看到了生态农业的广阔前景。

“说实在的，做农业一定要找好赛道，有自己的核心竞争产品。” 武师坦言，临澧的香水柚香甜多汁、清新爽口，不苦、不酸、不发涩，具有很大的市场潜力。为了进一步提升香水柚的附加值，他们准备建立自己的柚子汁生产线，形成技术培管、精加工与销售的全产业链，让临澧香水柚成为湖南地标产品，走向更广阔的市场。

投身农林开发领域这么多年，武师凭借着对这一行的热爱和钻研，从了解各类农林作物特性、钻研种植技术开始，一步一个脚印地扎根基层。在实践中积累了大量经验后，武师凭借出色的组织协调能力，带领团队开启了多项目标的攻坚。她主导了多个大型种植基地的规划与建设，通过优化种植布局，让土地的利用效率大大提高。同时，她还积极拓展销售渠道，和众多农产品加工企业、大型商超建立了长期合作关系，让能诚公司的产品稳定进入市场流通环节。

武师采用“公司+基地+合作社+农户”的运营模式，实施“六个统一”的管理模式，实现了“从基地到餐桌”全过程的农产品质量安全监管，形成了绿色食品的规模化、专业化、产业化的经营新格局。公司及其产品先后被评为湖南省龙头企业、国家高新技术企业、国家绿色食品。2024年5月24日，能诚公司与华中农业大学签订校企合作协议，双方将在人才培养、科学研究、技术转化等方面展开深入合作，并为香水柚量身制定一套完整的培育和营销模式，这无疑让能诚公司如虎添翼！

回顾武师这一路走来，能在短短几年从一个“农业小白”成长为一名优秀的农业职业经理人，带领能诚公司取得如此骄人的业绩，主要归功于以下几个方面：

一是精准定位，因地制宜。公司成立初期，深入调研湖南本地的土壤、气候条件，选择适合本地生长的特色水果和当地本土的优良特色水果等作物进行种植，如同给果树找到了最适合的“家”。

二是技术驱动，科学种植。在发展过程中，大力引进先进种植技术与设备。引入智能灌溉系统，精准控制土壤水分，提高水资源利用率，让每一滴水都能物尽其用。通过校企合作，邀请农业专家定期指导，进行品种改良，成立湖南临澧香水柚科技小院，教授带着研究生深入生产一线指导，通过科技赋能，让水果的品质和产量都得到了提升，大大增强了市场竞争力。

三是全链整合，拓展业务。为了提升附加值和抗风险能力，公司从单纯种植向上下游拓展。建设农产品加工厂，对水果等进行深加工，推出水果罐头、柚子汁等产品，让水果有了更多的“变身”。同时，积极发展生态旅游，打造采摘园、农家乐等项目，实现了一、二、三产业的融合发展。

四是打造一流品牌。公司获得湖南首家柑橘“圳品”认证，成功打造“能成”和“阿柑.能橙”品牌，提升了产品市场竞争力，扩大了品牌影响力。同时积极参加国际展会，借助外贸企业渠道，成功将产品出口至东南亚市场，提升了国际知名度，让能诚公司的产品走向了世界。

如今，武师作为公司董事长，正专注于引领团队，紧跟行业趋势，持续探索农林开发的创新模式，为能诚公司的长远发展谋篇布局。她就像一位船长，带领着自己的船队在商海中破浪前行。